據(jù)了解，RockHealth公司在最近公布的一項調(diào)查報告中指出，通過對143家數(shù)字健康公司進行調(diào)研發(fā)現(xiàn)，2014年風投投資資 金進一步增長，截至目前為止，24億美元的融資已遠超2013年19億美元金額，而這一數(shù)字也較2007年的2.4億美元翻了近10倍。而這也恰恰印證了 Kraus的話：數(shù)字醫(yī)療，“風投近2年來最熱衷的產(chǎn)業(yè)”。

　　美國BessemerVenturePartners風投公司醫(yī)療投資主管SteveKraus表示：“企業(yè)所到之處，風投也緊隨而來。在奧巴馬醫(yī)保法案的大背景下，數(shù)字化健康醫(yī)療將迎來自己的巨變。”在他看來，一大筆可觀的資本正在源源流入，對于大數(shù)據(jù)時代下的醫(yī)療保健企業(yè)，正在為一場持久但掘金潛力十足的“戰(zhàn)爭”而備戰(zhàn)。

　　快速膨脹

　　“不僅僅是融資金額的快速增長，每筆交易的規(guī)模也有了明顯增長，現(xiàn)在單筆規(guī)模平均可以達到1560萬美元，而這在去年還是1000萬美元”

　　除了規(guī)模的膨脹，RockHealth公司本次調(diào)查報告負責人也指出，支付管理、數(shù)字醫(yī)療設備、分析及大數(shù)據(jù)、用戶健康醫(yī)療參與、 健康管理以及個性化醫(yī)療，這6大板塊成為當下數(shù)字醫(yī)療融資金額最高的領域。其中，又以支付管理的增長最為明顯，在去年4700萬美元總?cè)谫Y的基礎上，時隔 半年后，如今已實現(xiàn)2.11億美元的單領域融資。但也有業(yè)內(nèi)人士指出，健康醫(yī)療改革迫在眉睫，“這6類領域中至少有4類需要重新思考自己未來的營銷模式”。

　　回顧當前整個醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，以美國醫(yī)療機構為例，由于“低效率的溝通技術”而導致的資本浪費每年高達112億美元，相對落后的呼叫設 備、對精準醫(yī)療數(shù)據(jù)收發(fā)的欠缺……為了彌補這些空缺，平均每家醫(yī)療機構每年需要單獨劃撥1750萬美元，而這在PonemonInstitute公司看 來，正是由于科技供應商及技術的匱乏，才導致了現(xiàn)有資金的普遍浪費。

　　夯實基礎

　　盡管規(guī)模有所增長，但鑒于“先天”嚴重不足，數(shù)字健康醫(yī)療企業(yè)想要做到真正發(fā)力，仍需要相當長的一段時間來沉淀，而2009年美國國會通過的《為了經(jīng)濟和臨床健康的醫(yī)療保腱信息科技法案》(簡稱“HITECH法案”)，對于整個數(shù)字化健康醫(yī)療來說，則是一個良好的契機。

　　據(jù)了解，受HITECH法案影響，美國信息化健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基礎設施總投資金額增長了200億美元，數(shù)字化健康檔案開始在越來越多的 醫(yī)療機構普及。一方面，此舉為聯(lián)邦政府節(jié)約了近100億美元的醫(yī)療設備維護支出，但另一方面，也確是在為整個IT健康醫(yī)療企業(yè)奠定市場基礎。

　　在Kraus看來，HITECH法案作對于搭建IT平臺有著重要的意義，這不僅是為健康醫(yī)療供應商提供收集數(shù)據(jù)，也便于后續(xù)實現(xiàn)健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)內(nèi)的數(shù)字化循環(huán)。

　　“需要將數(shù)據(jù)化為洞察力，再將這種洞察力化為實際行動”，Kraus認為，法律的更新為健康醫(yī)療數(shù)字化提供的是一個框架，這樣一個框架在過去五年中著實推動了整個產(chǎn)業(yè)的變革，更為其未來發(fā)展帶來了動力。

　　“我們要走的路還很長”，Kraus說，“但我認為，一切正在搭上正軌”。

　　過去一年中，Castlight、Veeva、BenefitFocus等6家醫(yī)療科學IT企業(yè)成功IPO，對于健康醫(yī)療IT企業(yè)來說，“市場是巨大的”。