9月2日，山東省衛(wèi)生計生系統(tǒng)深化醫(yī)改座談會在文登區(qū)召開。記者從會上獲悉，威海市在23家縣級以上醫(yī)療機構(gòu)全面實施了藥品和檢驗試劑集中配送。

　　陽光集中配送是由一家或少數(shù)幾家實力較強的醫(yī)藥配送商完成各醫(yī)院全部用藥的集中配送，具有精簡歸并供應(yīng)渠道、提升醫(yī)院管理效能、節(jié)約醫(yī)院采購成本、防范廉政風險等多方面的優(yōu)勢。自2011年起，威海市就已將推行陽光配送模式作為深化醫(yī)改、規(guī)范藥品流通體系的一項重要內(nèi)容提上議事日程。

　　藥品、耗材等物資一直是醫(yī)院管理的重點和難點。近年來，威海市以試點的方式，確定適宜威海市實際的藥品、醫(yī)用耗材和檢驗試劑陽光配送模式。自2011年起，威海市首先在市立醫(yī)院試點藥品獨家配送模式，2013年，威海市又將集中配送模式逐步延伸到檢驗試劑和醫(yī)用耗材領(lǐng)域，在文登中心醫(yī)院、乳山市人民醫(yī)院開展了檢驗試劑集中配送試點，在市立醫(yī)院、文登中心醫(yī)院實行了醫(yī)用耗材集中配送試點。在試點的基礎(chǔ)上，威海市在23家縣級以上醫(yī)療機構(gòu)全面實施了藥品和檢驗試劑集中配送，每處醫(yī)療機構(gòu)藥品集中配送企業(yè)精簡為3-5家，檢驗試劑集中配送企業(yè)精簡為1-2家。

　　在試點先行的基礎(chǔ)上，威海市研究制定《醫(yī)療機構(gòu)藥品集中配送管理暫行辦法》，將陽光配送的實施范圍、原則、流程和各部門監(jiān)管職責以制度的形式固定下來，對參與集中配送的企業(yè)重點從其資質(zhì)信譽、配送能力、銷售業(yè)績和企業(yè)規(guī)模等方面予以考察，優(yōu)先遴選優(yōu)秀集中配送企業(yè)，并建立藥品配送部門監(jiān)督協(xié)作機制，堅持全程監(jiān)管，公開透明。

　　陽光集中配送模式推行以來，有效節(jié)約了醫(yī)院的采購成本。作為陽光集中配送模式的試點，文登中心醫(yī)院早已嘗到了甜頭。

　　9月2日上午9時，記者在文登中心醫(yī)院檢驗科大廳看到，工作人員正忙著用各種精密檢測儀器為病人做檢驗。“所有的檢測設(shè)備都是配送商免費提供給我們的，他們還負責為我們改造一體化實驗室。”文登中心醫(yī)院院長叢海波說，配送商是通過公開招標的方式遴選的，醫(yī)院全部檢驗試劑的供應(yīng)和管理都由他們承擔，醫(yī)院將按檢驗收入的一定比例支付配送商試劑款。

　　檢驗耗材的集中配送僅僅是文登中心醫(yī)院的一個突破口，在心內(nèi)介入耗材、血透耗材、藥品配送、物流配送等方面，該院也開始大膽嘗試集中式供應(yīng)，不僅有效精簡歸并進貨渠道，也減少了醫(yī)院的支出成本，減輕了病人負擔，綜合管理效益全面提升。目前，威海市藥品、檢驗試劑集中配送已全面推行，醫(yī)用耗材集中配送已處于試點階段。